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逐夢前行，奮斗不止
Dream forward, struggle more than
——共生、共贏、共發展
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千秋偉業，征途如虹，2021年中國共產黨建黨100周年之際，中華民族走上了繁榮富強之路。在時代發展的浪潮中，甌文集團風雨兼程二十二年，走過了一條永不停歇的奮斗之路。這條路，彰顯著一代甌文人不懈奮斗姿態；這條路，通向更加光明燦爛的未來。甌文能取得今天的成績，離不開政府各級領導、社會各界朋友、供應商、客戶的支持，更離不開每一位甌文家人的無私奉獻，再此，感謝各位甌文家人的一路相伴，感謝大家的辛勤付出，面對新的挑戰機遇，我們將以更飽滿的精神狀態踏上新征程。
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后疫情時代，積極應對
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2021年全球經濟進入了后疫情時代，我國的防疫工作已成為常態化，經濟和社會環境逐漸趨于正常；醫藥流通市場也進入調整期，這對流通行業造成了一定的影響和考驗。政策方面“十四五”時期醫療衛生行業的整體規劃重點圍繞醫療衛生體制改革以及公共衛生體系建設、公立醫院改革和高質量發展管理創新及分級診療制度的落實、醫保支付方式改革、醫療數據共享、智慧化健康服務體系建設等；三明醫保方案推廣、集中帶量采購成為常態、醫?？刭M等政策推動，市場勢必迎來一輪大洗牌，不合規、競爭力弱的中小型代理商將被淘汰一批、兼并一批、轉型一批；集中化、專業化必成趨勢。未來的競爭機制、渠道建設、營銷規劃和市場格局勢必也將發生變革和重塑。
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團結協作，持續發展
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為了應對內外部政策環境和后疫情時代的變化，確保甌文集團規劃目標的實現，降低管控投資經營風險和商譽減值風險，增強凝心聚力，同心同德，構建共生之家典范，我們成立了投資經營管控與組織變革創新領導小組，并加快對內外部發展環境的感知、反應、行動，加強化解和應對政策性風險的能力，切實提升投資管控水平，確保抵御風險的能力，確保投資收益，加強經營管控力度，落實目標責任，督促執行并確保達成，切實實施組織變革與創新，提高管理效率，提高股東凝聚力，提高團隊戰斗力，實現中長期可持續發展。
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五年新規劃，踏上新征程
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2021年是甌文啟動五年規劃新征程的第一年，是決勝公司未來持續發展的關鍵之年。為了更長遠的發展，我們實施人才優先戰略、轉變經營模式、革新管理模式；從五年規劃里思考甌文的定位和方向，為打造康德萊旗下全科室服務、全品類經營、全渠道運作、多品牌代理的，專業化、多元化的醫療器械流通服務企業；以流通帶動工業，以工業支撐流通，產銷一體，立足廣西，布局華南，為開拓全國市場而努力。集團戰略方向調整為“流通服務+制造研發”，通過醫院、流通、家用醫療等業務版塊發揮專業優勢，發展業務，分切市場。為工業版塊提供市場信息、銷售支持。以醫用高分子為主要生產品類，根據?？菩枨?、市場趨勢研發和完善產品線，建設產業園區提高產能，為流通服務提供產品支持，實現“甌文生態”。
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迎難而上，奮勇拼搏
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2021年下半年我們勢必迎難而上，積極為業績達成做出調整，同時為2022年規劃打下基礎。我們必須凝心聚力，同心同德，相互扶持，共同拼搏，才能突破管理困境，才能實現新增長，才能在第五個五年規劃持續地提升業績，決勝最終目標，實現事業騰飛。深入融合、高度協同、互助互利，共生，共贏，共同發展；讓我們攜起手來，在集團內構筑事業命運共同體，在行業內創造互利經營的典范，向全社會貢獻安全優質的醫療產品，為達成集團戰略目標而努力奮斗！為實現中華民族偉大復興而共同拼搏！
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